Стратегическая сессия – это форма работы с собственником компании, когда в ходе спланированного процесса, вырабатываются решения, имеющие стратегическое значение для компании. Стратегическое планирование проводится для постановки системных и долгосрочных задач, а также разрешение барьеров, таких как оптимизация бизнес-процессов, распределение ресурсов, увеличение прибыли, разработка и корректировка стратегии.

Какие бывают сессии:

• Разработка стратегического плана
• Планирование изменений в компании
• Сессия, направленная на решение конкретной задачи
• Сессия, направленная на разработку новых продуктов

Результат:

Собственник бизнеса получает проработанное видение и дорожную карту с пониманием того, куда и как двигаться, какая помощь понадобится в реализации проекта, каких людей необходимо будет привлечь и какие финансовые показатели учесть. Стратегическое планирование поможет нестандартно подойти к развитию компании, посмотреть на задачи под другим углом.

Продолжительность 1 месяц.

Цена 50 000 рублей

Стратегическое планирование – это форма работы с собственником компании и ее сотрудниками, направленная на усиление связей между сотрудниками и подразделениями компании, в целях повышения выручки и высвобождение времени собственника.

Результат достигается благодаря разработке культуры, структуры и управления командой через 3 инструмента:

• индивидуальная работа с собственником бизнеса в коучинговом формате
• работа с командой в групповом коучинге
• теоретический материал, который может понадобится в процессе работы

Результат:

Собственник получает прозрачную, четко выстроенную систему в бизнесе, которая приносит больший доход с меньшим его вовлечением через:

• вовлеченность сотрудников в компанию, разделение ценностей компании, которые отражаются в жизни каждого сотрудника. Т.е. человек находится в сообществе, которое ему откликается, где он чувствует себя комфортно и знает, что он нужен.
• ответственность сотрудников за результат.
• прозрачность постановки и контроля задач.
• понимание видения дальнейшего развития и необходимости привлечения ресурсов на каждом из этапов, что добавляет скорости развития компании.
• освобождение личного времени собственника.
• личное спокойствие собственника.
• повышение выручки компании

Продолжительность 3 месяца.

Цена 200 000 рублей

Формирование культуры компании – это форма работы с собственником и сотрудниками компании направленная на формирование устойчиво развивающийся компании с вовлеченными в процесс ее развития сотрудниками. Результат достигается благодаря разработке культуры, структуры и управления командой, развитию навыков ключевых сотрудников компании.

В работе используются:

• коучинг собственника и ключевых сотрудников компании
• групповой коучинг с командой
• бизнес - трэкинг
• теоретический материал, который может понадобится в процессе работы

Результат:

Собственник получает прозрачную, четко выстроенную систему в бизнесе, вовлеченных и работающих на 100% сотрудников, что приносит больший доход с меньшим его вовлечением. А как следствие возможность на стратегическое развитие компании, путешествия, спорт, удовольствие от бизнеса, который именно для этого и создавался.

Продолжительность 10 месяцев - 3 месяца еженедельной работы и 7 месяцев – встреча раз в 2 недели.

Стоимость 500 000 рублей.

Коучинг – партнерство с клиентом, стимулирующее мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие клиента на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала.

Имея цель мы гораздо быстрее достигаем результата, но не всегда самостоятельно можем поставить эти цели правильно для того чтобы прийти к желаемому результату в нужные сроки. С связи с этим падает мотивация и становится все труднее реализовывать поставленные задачи. Особенно когда дело касается бизнеса, где всё зависит не только от предпринимателя, но и от сотрудников, партнёров, исполнителей, клиентов и прочего.

Знания полученные на тренингах, в наставничестве, у психологов чаще всего оказываются недостаточными потому что дают ли лишь общий взгляд - общий взгляд на ситуацию и на человека, это взгляд в прошлое и разбор ошибок, сценариев, которые не сработали или мешают нам двигаться в вперёд. В то время как Коучинг - это метод направленный в будущее.

Коуч - это специалист, который фокусируется на личности предпринимателя, его ценностях, взглядах на жизнь и создает поддерживающую позитивную среду, в которой происходит процесс формирования осознанности владельца бизнеса, помогает ему в дальнейшем формировать чёткое видение развития компании, строить реальные планы, развивать навыки, которые помогут достичь нужных результатов, повысить уровень своих возможностей и учиться использовать все ресурсы для достижения целей при этом сохраняя фокус внимания на своей жизни. Жизнь ради которой строился бизнес!

Кому нужен бизнес-коуч:

• кто не умеет делегировать мотивирует сотрудников только премиями, а результат не меняется
• кто хочет знать какой результат ждёт его бизнес через 1, 3, 5, 10 лет
• кому кажется, что его цели слишком амбициозны
• у кого бизнес занимает больше 80% жизни
• кто руководит удаленными командами
• кто хочет научится декомпозировать, контролировать и анализировать
• кто хочет систематизировать бизнес процессы
• кто хочет быть уверенным в каждом решении
• кому нужна мотивация к действию

А как следствие, тем кто хочет увеличить доход своего бизнеса при этом сократив время, которое они на него тратят!